Management – Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, où l’incertitude et la complexité sont omniprésentes, le management doit constamment s’adapter. C’est dans cet esprit que GSF, en collaboration avec le Collectif Performance Inclusive, a participé à plusieurs conférences en 2024. Le but ? Échanger avec les jeunes diplômés sur les défis du management moderne et le rôle de l’intuition dans la prise de décision.

Les conférences organisées dans plusieurs grandes écoles, notamment à KEDGE Marseille et Bordeaux, ont mis en lumière un sujet central : l’intuition en management. Face à un public d’étudiants curieux et engagés, des experts ont partagé leurs réflexions sur l’équilibre entre rationalité et instinct dans la gestion d’équipes et la prise de décision.

Les discussions ont notamment porté sur l’importance de conjuguer analyse des données et ressenti personnel pour diriger efficacement. Un des points marquants ? L’enthousiasme des étudiants pour l’intuition en tant qu’outil managérial. Un engouement que les animateurs ont parfois dû modérer en rappelant que l’intuition doit être un complément et non un substitut à la réflexion rationnelle.

Des échanges constructifs

Lors des événements, la participation des jeunes diplômés a été active. Avec des questions pointues sur la gestion des équipes, le recrutement ou encore l’impact de l’intuition dans les choix stratégiques. À Bordeaux, Florian Ravet, Directeur régional, a été particulièrement sollicité sur la manière dont l’intuition peut influencer le processus d’embauche. Un sujet illustré par des exemples concrets issus de son expérience à la tête de plusieurs établissements et de plusieurs centaines de collaborateurs.

Les chiffres issus des questionnaires remplis par les étudiants témoignent d’un intérêt marqué pour cette thématique. 98 % des participants estiment que l’intuition a un rôle à jouer dans le management. Et près de 75 % déclarent l’utiliser régulièrement dans leur prise de décision.

Un dialogue ouvert sur l’avenir du management

Ces rencontres ont permis d’instaurer un dialogue intergénérationnel enrichissant. Les dirigeants expérimentés ont pu partager leur savoir. Tandis que les jeunes diplômés ont apporté un regard neuf sur les pratiques managériales. Ce type d’initiative démontre la volonté de GSF et du Collectif Performance Inclusive de préparer les futurs managers aux réalités du terrain. Le tout en intégrant des approches innovantes et adaptées aux défis contemporains. Ces échanges avec les jeunes diplômés montrent que le management de demain devra conjuguer rationalité et intuition. Objectif ? Répondre aux enjeux d’un monde en constante mutation. Un défi que GSF et ses partenaires sont prêts à relever avec les talents de demain.