À l’heure où les entreprises sont scrutées pour leur impact sur la société et l’environnement, la gouvernance apparaît comme un enjeu central. Plus qu’une simple gestion administrative, elle définit l’éthique. Mais aussi la transparence et la capacité d’adaptation d’une organisation dans un monde en mutation. La certification B Corp, reconnue à l’échelle mondiale, impose aux entreprises de prouver leur engagement en faveur d’une gouvernance exemplaire. Un moyen de garantir une vision à long terme qui concilie performance économique et responsabilité sociétale.

GSF, un modèle de gouvernance responsable

Certifié B Corp en 2025, GSF illustre comment une entreprise de services peut concilier croissance et impact positif. Sa gouvernance repose sur plusieurs piliers fondamentaux :

• Une raison d’être structurante : « Donner toute leur valeur aux gestes qui font la différence ». Cette philosophie guide chaque décision. Elle assure également une cohérence entre les actions de l’entreprise et les attentes de ses parties prenantes.
• Une transparence affirmée : depuis plus d’une décennie, GSF publie un rapport extra-financier. Ce dernier détaille ses avancées et ambitions en matière de RSE, garantissant l’accès à l’information pour ses parties prenantes.
• Un cadre éthique solide : le groupe a mis en place un dispositif anti-corruption rigoureux. Il garantit l’intégrité de ses opérations et renforçant la confiance des parties prenantes.
• Une proximité renforcée : avec un maillage territorial dense, GSF privilégie un contact direct avec ses parties prenantes. Ainsi, le groupe favorise une réactivité accrue et une capacité d’adaptation optimale.
• Une conformité exemplaire : nos activités et celles de nos parties prenantes sont encadrées par des textes et politiques clairs garantissant la conformité des actions aux normes établies.

La gouvernance, un levier de transformation durable

Loin d’être une simple conformité aux exigences réglementaires, une gouvernance responsable constitue un levier stratégique pour pérenniser l’activité et générer un impact positif durable. GSF illustre cette dynamique en intégrant la gouvernance comme un véritable moteur de son engagement B Corp, démontrant ainsi que l’éthique et la performance ne sont pas incompatibles, mais bien complémentaires.